为扎实推进机构改革落地见效，规范中层干部选拔任用管理，2026年7月24日，水电院公司组织本次机构改革选聘的新任中层正副职开展任前集体谈话。水电院公司党支部书记马永生、总经理李建南分别作谈话讲话，全体新任中层干部参会。
本次中层干部选拔严格落实党管干部原则，充分彰显滇投公司党委重实干、重实绩、任人唯贤的选人用人导向。马永生书记代表公司领导班子作任前谈话，从五个维度对履新干部提出明确工作要求：一是提高政治站位，正确看待机构改革与岗位调整。深刻把握国企改革、现代企业治理工作要求，立足全院发展大局统一思想行动，主动服从组织调配，珍惜干事创业平台。二是主动履职担当，立足水利设计主业展现新作为。快速完成从业务骨干到管理人员的思维转型，坚持技术立身，带头钻研水利规划、工程设计、质量管控专业技术，带领团队技术创新、破解业务瓶颈。三是坚持勤学善思，持续补齐短板提升综合履职能力。认清职务提升不等于能力提升，常态化开展三类学习：强化理论学习，深耕水利专业，学习管理方法，提升沟通协调、团队管理能力，营造务实创新的部门氛围。四是注重团结协作，凝聚上下同心干事合力。严格执行民主集中制，正职广纳良言、统筹全局，副职主动建言、补位尽责，做到履职不缺位、干事不越位；五是严守纪律，筑牢廉洁从业的坚固防线，必须把廉洁自律作为第一课，时刻绷紧纪律规矩这根弦，知敬畏、守底线，慎独慎微，小事小节中有政治、有方向、有形象、有人格，清清白白做人、干干净净做事。
随后，李建南总经理结合公司经营改革实际补充工作心得与落实要求。他强调，全体干部要珍惜组织给予的履职机会，坚持目标导向统一思想行动；树立系统思维、底线思维，客观公正看待各项工作，多换位思考查找短板，着力压降决策、沟通、运营三类成本，切实破解业务堵点；紧盯年度经营目标，各部门细化工作计划，主动开拓市场、优化投标报价、前置项目调研布局，保障项目高效落地；以平稳心态应对工作得失，主动协调化解机构改革中的各类矛盾，全力配合改革推进；坚持主观思路服从客观发展规律，发挥干部示范带头作用，补齐工作短板，保持平和乐观心态履职尽责。
此次任前谈话既是任职提醒，也是思想动员、纪律教育。全体新任中层干部一致表示，将牢记公司领导提出的各项要求，快速转变角色、扛起岗位职责，团结协作、实干争先，严守廉洁从业底线，以扎实工作实绩回报组织信任与全体职工期盼。
